10月27日，中交一公局集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王秋勝到長三角片區(qū)，就貫徹落實(shí)中交集團(tuán)總體指導(dǎo)意見、落實(shí)“四講”要求開展專題調(diào)研。

調(diào)研期間，王秋勝聽取了二公司、長三角區(qū)域總部等單位的專項(xiàng)工作匯報(bào)，聚焦全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)總體指導(dǎo)意見，指明了當(dāng)前穩(wěn)增長、抓轉(zhuǎn)型升級、重構(gòu)政治生態(tài)的核心任務(wù)，并從講政治、講發(fā)展、改革創(chuàng)新、價(jià)值導(dǎo)向、從嚴(yán)治黨五個(gè)方面提出了明確要求。

王秋勝強(qiáng)調(diào)，長三角是我國經(jīng)濟(jì)最活躍、開放程度最高、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的區(qū)域之一，區(qū)位特殊、責(zé)任重大、空間廣闊，各單位要把握區(qū)位優(yōu)勢、守牢發(fā)展優(yōu)勢，以“講政治、講發(fā)展、講價(jià)值、講規(guī)矩”四項(xiàng)第一性原則，扛穩(wěn)“十五五”開局責(zé)任，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。一要旗幟鮮明講政治，落實(shí)“第一議題”，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，主動(dòng)服務(wù)長三角一體化等國家戰(zhàn)略；樹立正確政績觀，將精力聚焦到穩(wěn)市場、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)安全、穩(wěn)隊(duì)伍上來；全面貫徹《總體指導(dǎo)意見》，把頂層戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)操方案。二要全力以赴抓收官，把握穩(wěn)字當(dāng)頭，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，沖刺年度目標(biāo)；強(qiáng)化標(biāo)前策劃、事先算贏，攻堅(jiān)兩金壓降、化債清收、以收定支；穩(wěn)步推進(jìn)“走出去”，推動(dòng)海外業(yè)務(wù)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展；守牢安全質(zhì)量底線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”。三要聚力改革創(chuàng)新，突出“新質(zhì)基建”定位，加快向新、向綠、向數(shù)、向質(zhì)轉(zhuǎn)型；圍繞“六張網(wǎng)”細(xì)化優(yōu)勢技術(shù)方向，攻關(guān)前沿賽道；加快數(shù)智賦能，深度嵌入生產(chǎn)經(jīng)營全流程；加快從汗水型增長向智慧型轉(zhuǎn)變，打造“城市發(fā)展合伙人”。四要突出價(jià)值導(dǎo)向，堅(jiān)守“五個(gè)價(jià)值”，推進(jìn)適應(yīng)性組織改革，推動(dòng)三級公司“撤并降改”；延伸價(jià)值鏈條，為地方政府提供一攬子方案，拓展多元盈利模式；深化“334”工程，抓好現(xiàn)場“最后一個(gè)人”“最后一厘米”，抓實(shí)五大專項(xiàng)行動(dòng)。五要嚴(yán)守規(guī)矩紀(jì)律，推進(jìn)“政治生態(tài)凈化年”工作，抓實(shí)專項(xiàng)治理，緊盯高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域；健全大風(fēng)控體系，樹立事業(yè)、業(yè)績、能力“三個(gè)為上”導(dǎo)向，推進(jìn)班子“四力”建設(shè)，嚴(yán)管厚愛鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍。

二公司、長三角區(qū)域總部、蘇南公司、豪生公司、中交簡石、上海交大設(shè)計(jì)院、張家港項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。