10月17日，中交一公局集團黨委書記、董事長、總經理王秋勝到西南片區就貫徹落實中交集團總體指導意見、落實“四講”要求開展專題調研。

調研期間，王秋勝聽取了西南公司、世通重工、西南區域總部專項工作匯報，聚焦全面貫徹落實好集團總體指導意見，圍繞創新轉型、市場布局、價值創造等方面與參會人員進行深入交流。

王秋勝強調，各單位要把握區位優勢，全面落實《總體指導意見》，穩住全年生產經營指標。要旗幟鮮明講政治，剛性落實“第一議題”；優化產業布局，推動從“汗水型”增長向“智慧型”發展轉變；深化黨業融合，推動黨建工作嵌入生產經營核心環節。要把握“穩”字當頭，把精力聚焦到穩市場、穩經營、穩安全、穩隊伍上來，全力沖刺年度目標；強化全周期管控，加大清欠收款力度，守牢安全質量，壓實“一崗雙責”。要聚力創新促轉型，加快向新、向綠、向數、向質轉型，以數智賦能促進傳統產業迭代升級，主動策劃創造項目，推動業務向服務端、運營端延伸；布局戰新賽道，搶占發展先機。要突出價值導向，盤活挖掘內生潛力；對標“五個價值”，推動資源向市場、生產、價值創造一線傾斜；深化“334”工程建設，抓好現場“最后一個人”“最后一厘米”。要嚴守紀律規矩，領導干部以上率下；落實政治生態凈化年工作部署，抓實專項治理；健全大風控體系，完善大監督機制，堅持嚴管厚愛相結合，落實“三個區分開來”。

西南公司、世通重工、西南區域總部主要負責人參加調研。