10月10日，中交一公局集團黨委書記、董事長、總經理王秋勝到華中片區就貫徹落實中交集團總體指導意見、落實“四講”要求開展專題調研。

調研期間，王秋勝聽取了中南局、七公司、十公司、華中區域總部專項工作匯報，聚焦全面貫徹落實好集團總體指導意見，圍繞轉型升級、價值創造等方面與參會人員進行深入交流。

王秋勝強調，要把準企業發展航向，《總體指導意見》是謀劃轉型發展、推進改革發展的根本遵循，各級要深學細悟、深入研究自身資源稟賦，找準跨越行業周期的切入點和發力點，把頂層戰略轉化為適配企業特點、市場需求的實操方案。要加快培育新質基建動能，緊扣“新質基建”定位，用好“AI+”賦能全業務鏈條，加快向新、向綠、向數、向質轉型，打造差異化競爭優勢與細分領域品牌。要突出價值創造，堅守“五個價值”，推進適應性組織改革，優化資源配置，轉變思路，立足客戶增值體驗，推動業務向服務端、運營端延伸，拓展服務、平臺、運營多元盈利模式，加快從汗水型增長向智慧型發展轉變。要構建風清氣正的政治生態，始終堅持嚴的基調，持之以恒樹立和踐行正確政績觀，提升班子“四力”，把紀律規矩貫穿生產經營全鏈條管理，以務實擔當守穩企業經營發展大局。

公司副總經理劉擁華，相關部門負責人，中南局、七公司、十公司、華中區域總部、海西區域總部主要負責人參加調研。