9月5日，中交一公局集團黨委書記、董事長、總經理王秋勝到西北片區開展貫徹落實中交集團《總體指導意見》專題調研。

王秋勝聽取了西北區域總部、西北公司、崇皇項目的專項匯報，圍繞生產經營、市場營銷、體系建設、轉型升級、從嚴治黨等方面與參會人員進行了深入交流。 王秋勝強調，要堅持解放思想，全面貫徹落實好《總體指導意見》和兩級年中工作會議精神，以“四講”為抓手，層層壓實經營責任，全力以赴攻堅年度和“十五五”目標，知重負重、攻堅克難，狠抓工作落實，推動各項部署落地見效。要錨定“新質基建”定位，優化區域布局、產品布局，深耕屬地市場，拓寬項目跟蹤覆蓋面，聚焦交能、交水、交數等賽道提供一攬子綜合解決方案，推動由“汗水型”增長向“智慧型”發展轉變。要增強自身“造血”功能，全力盤活存量資產，緊抓化債催收，深入推進“334”工程建設，補齊基層能力與風險管控短板，以價值創造為硬標尺提升企業經營質效。要注重“穩”字當頭護航出海，遵循有儲備、有準備、有序推進要求，健全組織體系、資源配置、制度措施，保障海外業務穩健有序發展。要堅決扛起全面從嚴管黨治黨政治責任，堅持嚴的主基調不動搖，縱深推進“重構政治生態三年行動”，加強班子“四力”建設，把紀律規矩貫穿生產經營全鏈條，構建風清氣正的良好發展環境。

公司總工程師趙宗智，相關部門負責人參加調研。