8月24日，中交一公局集團黨委副書記、總經理王秋勝到建筑公司開展貫徹落實中交集團總體指導意見專題調研。

調研期間，王秋勝聽取了建筑公司關于貫徹落實《總體指導意見》的專項匯報，圍繞生產經營、市場營銷、體系建設、轉型升級、從嚴治黨等方面與建筑公司領導班子進行了深入交流。

王秋勝強調，一是堅持解放思想，深入思考建筑業(yè)發(fā)展過程中丟掉了什么、專業(yè)公司引領什么、建筑業(yè)如何走向高端、經營責任如何壓實等重大問題，堅定發(fā)展信心，深學細悟《總體指導意見》，在“十五五”開局之年以務實舉措破解難題，在發(fā)展中解決發(fā)展的問題。二是加快轉型升級，錨定向新、向綠、向數、向質轉型方向。依托房建主業(yè)優(yōu)勢推動產業(yè)鏈條延伸，深耕城市更新、綠色建筑、智能建造、資產運營等新賽道，致力成為一攬子方案的優(yōu)質提供者。優(yōu)化區(qū)域、產業(yè)、資源布局，推動由“汗水型”增長向“智慧型”發(fā)展轉變。三是聚焦提質增效，搶抓政策與市場機遇，高效盤活存量低效資產，緊抓化債催收工作，壓實經營考核責任，以“五個價值”重塑發(fā)展理念。全面踐行“334”工程建設，切實提升企業(yè)經營效益與發(fā)展韌性。四是全面從嚴治黨，深入落實“政治生態(tài)凈化年”部署，高度重視各大專項治理。加強領導干部“四力”建設，樹牢正確“三觀”，涵養(yǎng)風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

公司副總經理劉其亮，相關部門負責人參加調研。