
一公局
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2026-06-15
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6月10日至15日,中交一公局集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王秋勝連續(xù)組織召開五大體系例會和海外工作匯報(bào)會,進(jìn)一步貫徹集團(tuán)《總體指導(dǎo)意見》,落實(shí)“666”戰(zhàn)略框架與“545”建設(shè)目標(biāo),就各業(yè)務(wù)板塊下一步重點(diǎn)工作提出一系列要求。
王秋勝聽取了各體系部門當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和下一步工作計(jì)劃的匯報(bào),對需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了逐一指導(dǎo)和回復(fù)。他強(qiáng)調(diào),全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),是護(hù)航企業(yè)健康發(fā)展的根本保證,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)期的主題,當(dāng)前形勢下,最重要的工作就是“穩(wěn)”,穩(wěn)定大局、穩(wěn)定人心、穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,在穩(wěn)中求進(jìn)。各級要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會中交集團(tuán)《總體指導(dǎo)意見》,做好全級次穿透,做到黨中央有號召、上級有部署、一局有行動,突出“五個(gè)價(jià)值”,堅(jiān)持向新、向綠、向數(shù)、向質(zhì)轉(zhuǎn)型,推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
針對各體系和海外業(yè)務(wù)下一步工作重點(diǎn),王秋勝提出一系列要求。
針對大營銷體系,要穩(wěn)住傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基本盤,探索“交通+”模式,培育壯大新興產(chǎn)業(yè),發(fā)力城市更新、城市資源運(yùn)營、新能源、數(shù)字產(chǎn)品等新賽道。要構(gòu)建立體營銷網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持深耕城市,有序穩(wěn)妥擴(kuò)大海外市場。要堅(jiān)持“八網(wǎng)融合”理念,提升綜合策劃能力,為地方政府提供一攬子綜合性解決方案。要堅(jiān)持做優(yōu)投資,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)價(jià)值投資、全生命周期投資、理性投資、高質(zhì)量投資四大原則。要堅(jiān)持依法合規(guī)營銷,守好合規(guī)經(jīng)營底線。
針對大管理體系,要深入把握“334”工程重要意義,推進(jìn)“334”工程建設(shè)走深走實(shí)。要深化理念改革,落實(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型核心要求,結(jié)合集團(tuán)全新戰(zhàn)略定位,優(yōu)化市場布局。要聚焦經(jīng)營提質(zhì),盤活資產(chǎn),降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。要推行全預(yù)算、全周期成本管控,強(qiáng)化資金集中管理,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效。要堅(jiān)持創(chuàng)新賦能,推動傳統(tǒng)基建、運(yùn)營產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級,培育新質(zhì)生產(chǎn)力。要筑牢安全質(zhì)量管控防線,夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理。
針對大創(chuàng)新體系,要牢牢錨定“新質(zhì)基建型企業(yè)”核心功能定位,堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新四大創(chuàng)新方向持續(xù)發(fā)力。要緊扣向新、向綠、向數(shù)、向質(zhì)發(fā)展主線,充分激活企業(yè)內(nèi)生動力與發(fā)展活力,縱深推進(jìn)公司全方位、深層次轉(zhuǎn)型升級。
針對大監(jiān)督體系,要堅(jiān)持嚴(yán)實(shí)基調(diào),打造監(jiān)督鐵軍,不斷盯問題、強(qiáng)治理、補(bǔ)短板,推動監(jiān)督效能轉(zhuǎn)化為治理效能,著重提升在重點(diǎn)領(lǐng)域、專項(xiàng)治理等方面的作用發(fā)揮。要強(qiáng)化責(zé)任追究,加大震懾力度,加強(qiáng)以案促改警示教育。要聚焦監(jiān)督主責(zé)主業(yè)創(chuàng)新工作方法,打破部門壁壘提升監(jiān)督合力。要強(qiáng)化基層監(jiān)督,分級分類共同促進(jìn)監(jiān)督效能提升。
針對大黨建體系,要加強(qiáng)政治建設(shè),加強(qiáng)黨員干部政治修養(yǎng)和“三觀”建設(shè)。要堅(jiān)持黨委把關(guān)定向,領(lǐng)航發(fā)展,明確治理權(quán)責(zé)邊界,落實(shí)好“第一議題”制度,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)《總體指導(dǎo)意見》,謀劃好“十五五”規(guī)劃。要聚焦主業(yè),強(qiáng)化基層黨建,?發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用,推動黨業(yè)融合。要抓住關(guān)鍵,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“四力建設(shè)年”部署要求,加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。要縱深推進(jìn)改革,吃透政策導(dǎo)向,拓展發(fā)展空間。要全面從嚴(yán)治黨,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“全面重構(gòu)政治生態(tài)三年行動”特別是“政治生態(tài)凈化年”任務(wù)部署,營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。要傳承好紅色基因,建設(shè)幸福一局。
針對海外業(yè)務(wù),要強(qiáng)化統(tǒng)籌引領(lǐng),規(guī)范出海秩序,切實(shí)維護(hù)企業(yè)海外品牌形象與口碑。要嚴(yán)守合規(guī)底線,建立專業(yè)研判機(jī)制,規(guī)范全流程環(huán)節(jié),全面排查化解合規(guī)隱患,堅(jiān)決守住海外經(jīng)營安全底線。要健全海外管理制度,夯實(shí)發(fā)展根基,確保境外業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序運(yùn)行。要堅(jiān)持精準(zhǔn)出海,推動提質(zhì)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化資源配置,推動海外業(yè)務(wù)從規(guī)模增長向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型。要深化全周期管控,優(yōu)化采購、稅務(wù)、匯率等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,全面推行精細(xì)化管理,堅(jiān)守誠信履約底線,切實(shí)穩(wěn)住海外經(jīng)營基本盤。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)出席相關(guān)會議。